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全国服务热线懂球帝王用了十年之久的时长证实了一条道理：于中国开展足球垂直业务内容方面来说，天花板看上去相对较低，不过要是切实做好了的话依旧是能够得到收益的。一款每日活跃用户数量可以达到百万规模的应用软件了，所依靠的并非仅仅只是资讯内容呀，而是着重把两千万数量的球迷们所产生的情绪以及观点全部放置到了平台之中啰。
从第一天就知道为谁而活
懂球帝创建之际，并未怀揣着那宏大的商业规划，而是其创始人仅仅期望于让球迷们，在手机之上寻觅到同类之人。然而，这般质朴的想法，反倒摇身一变成为了最为精准的定位，致使目标受众、内容边界以及社区调性，从开始之时就已然被锁定住了。
八成人的中国球迷圈层被懂球帝渗透，源于这种笃定。2013年上线之后，它没与门户比拼资讯速度，而是使每个球迷皆能够发帖，去评分，还会争吵，把社区当作护城河。
赛后评分区才是精神主场
和传统体育媒体比起来，懂球帝最大的不同之处就在于社区所具有的生命力，给足球文化真正提供养分的，是球迷所发布内容的热度、讨论，甚至是争吵，尽管这些内容也许并不专业。
在比赛结束之后的评分专区，堪称是极具创意的巧妙设计，球迷能够针对每一位球员进行打分，并且作出评论。此项功能并非是去创造全新的内容，然而却将球迷内心的各种情绪，都完整地留存于平台之上，使得懂球帝这个平台，变成了球迷们心灵寄托的精神主场。
商业化是自然生长的结果
于中国而言，能让足球赛道使己得以存活就已然不轻松，懂球帝在早期时仅仅一心想要开展产品质量提升事宜，致力于令用户留存下来，商业化进程遭有意放缓，一直到2017年才着手构建自营渠道代理商体系。
有那么几年，用户规模呈稳步上升态势，团队则进一步更专注于留存以及内容活力方面。陈刚讲道，商业化乃是自然而然所产生的一种结果，并非是强行推行出来的。
从保守试探到全面拥抱程序化
2018年，程序化广告浪潮涌至，懂球帝起初仅仅开放API接口当作辅助途径。团队知晓这乃是趋势，然而并未打算一头猛扎进去，只是极为保守地作试探。
这场疫情致使体育赛事停摆，这给了他们极为沉重的打击，DAU 一度下滑到十几或者二十万左右量值。正是这场冲击，迫使团队加快脚步去探索激励视频等形式，其中包括游戏广告、任务广告，甚至还有自研投放系统。
ToBid帮他们跑出加速度
寻找聚合平台之际，懂球帝瞅中了 ToBid 的数据透明以及公平性。接入之后的几周,广告收入显著地增长了，运营团队会依照阶段性数据主动地帮他们斟酌流量、调适策略。
懂球帝的用户之中，百分之九十五为男性，以一二线城市作为主要群体存在，大学生以及中年人构成了两个峰值所在。这群人针对广告主而言属于高价值人群，然而在非广告场景之下，其商业潜力难以得到释放，聚合平台将这一阻碍成功打通了。
未来要做足球生态的一部分
存在于广告涵盖范围以外的懂球帝，正在着力尝试多种多样的玩法，其所尝试之玩法比如说会和一些游戏、短剧展开深度的合作，使得众多品牌能够自然而然地现身呈现于相关内容之中，而不再是以那种生硬插入播放的方式出现。不仅如此，他们还同中国足协、五大联赛以及各大俱乐部之间开展并确立了合作关系。
陈刚讲，未来存在着那样一种可能性，即能够孕育出真正具备价值的足球相关商品，或者是足球相关服务，使得球迷们不但可以观看足球比赛，而且还能够参与其中，能够拥有相关物品，并且能够进行交易。等到了那一日，懂球帝就不再仅仅只是一款App了，而是会成为中国足球生态体系里的一部分。
懂球帝的那件事儿并非流量造就的令人惊叹的传奇，而是于一个少有人关注的领域里展开的饱含热爱的持久奔跑。他们并非借助引发广泛关注的热门内容，依靠的是长达十几年都始终不变的坚定信念，在发展空间有限的情况下摸索出了属于自身的商业化模式与相应的进展步调。
你的手机当中存有懂球帝这款应用程序吗？平常观看球类比赛之后还会去针对球员给出相应分数吗？在评论区域交流一下你使用的方式方法。
